<p>从未有过产品经理的从业经历，曾经做过某网络营销机构研发部的Leader，规划过产品服务体系，偶然翻出旧工作文档，感觉应该对产品管理有所帮助。</p>

<p>产品经理，虽然叫“经理”，但究竟掌握着多少决策权力，因公司管理架构而异；<span class="so-called">产品和服务是一对双胞胎</span>，商业上都是为了满足客户需求存在的，每谈产品而抛弃服务是片面的；一个产品的规划过程，也是服务的规划过程，产品不能离开服务支持部门独立存在；产品的管理包含了对服务的管理。</p>

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